人材育成について
MDISの多彩なソリューションや高度な技術・品質を支える人材を育成するため、力を入れているさまざまな取り組みをご紹介します。MDISは、職域に縛られない柔軟なキャリアパスを設定しています。「SI事業を推進・実現するためには個々人のアビリティが全ての基盤である」との考えに基づき、基礎から上級まで一貫した社内教育コースを準備し、社員一人ひとりのニーズに応じて様々な教育が受けられる環境づくりをしています。
コンサルタントの育成
MDIS ITコンサルアカデミー
MDISでは、上流における営業力とシステム提案力を強化するために、「MDIS ITコンサルアカデミー」を開講して、営業要員および上流提案型SEを計画的に育成しています。
研修では、お客様の戦略情報化や情報化資源調達をコンサルディングできるスキルを、育成対象者の習得レベルに合わせて段階的に身につけていきます。
研修カリキュラムは、「知識付与型」と「事例研究型」の2系統に分かれています。
- 知識付与型研修
- お客様の業界専門情報や経営管理に関する情報など、知識ベースのカリキュラム体系
- 事例研究型研修
- 事業戦略、IT化提案事例研究、営業事例研究など、実際の事例分析に基づく実践的なカリキュラム体系
ITコーディネータ資格の取得推進
ITコーディネータの役割は、お客様とITベンダーの双方の立場を理解した上で、経営者の視点で経営に役立つ戦略的IT投資を支援できる人材です。
ITコンサルティング人材を育成する手段の一つとして、民間資格「ITコーディネータ資格」（経済産業省の提言に基づき特定非営利活動法人ITコーディネータ協会が実施）の取得を推進しています。
プロジェクトリーダーの育成
社内プロジェクトリーダー資格認定制度
MDISでは、「社内プロジェクトリーダー資格認定制度」により、プロジェクトリーダーの育成を推進し、プロジェクト・マネジメント力を強化しています。この資格は、次の3つのレベルを認定しています。
- エキスパート・プロジェクトリーダー資格
- シニア・プロジェクトリーダー資格
- 認定プロジェクトリーダー資格
それぞれの資格は、プロジェクトの規模や難易度に応じてリーダーに必要とされるスキルが規定され、各プロジェクトへもこの制度に基づいて適切なプロジェクトリーダーが配置されます。また、社員は若いうちからこうしたプロジェクトに参画し、適切なスキルを持ったプロジェクトリーダーのもと多くの経験を積むことができます。
営業要員の育成
MDIS営業トレーニング
MDISでは、営業力の強化をテーマにした研修「MDIS営業トレーニング」を年3～4回、一泊二日の日程で実施し、「営業スキル伝承の場」として、全社の営業力向上を図っています。
この研修では、講師・教材などの全てが社内のノウハウを結集したオリジナルとなっており、MDISの社員が実際に携わった商談事例をまとめたケーススタディを使用して、議論・情報共有を進めていきます。一般的なプロセスだけではなく実際のケースを学ぶことによって、お客様の真のニーズをつかみ提案できる営業力を磨いています。
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