人材育成について
MDISの多彩なソリューションや高度な技術・品質を支える人材を育成するため、力を入れているさまざまな取り組みをご紹介します。MDISは、職域に縛られない柔軟なキャリアパスを設定しています。「SI事業を推進・実現するためには個々人のアビリティが全ての基盤である」との考えに基づき、基礎から上級まで一貫した社内教育コースを準備し、社員一人ひとりのニーズに応じて様々な教育が受けられる環境づくりをしています。
コンサルタントの育成
MDIS ITコンサルアカデミー
MDISでは、お客様のIT投資プロセスを支援できる営業要員および上流提案型SEを計画的に育成するために、「MDIS ITコンサルアカデミー」を開講して、上流における営業力とシステム提案力の強化を進めています。
「MDIS ITコンサルアカデミー」は、以下の研修と資格取得推進から構成されます。
上流提案力強化研修
お客様のIT投資プロセスの上流工程を支援するための知識やスキルを習得します。
研修カリキュラムは、「知識付与型研修」と「事例研究型研修」の2系統に分かれています。
- 知識付与型研修
- お客様の業界専門情報や経営管理に関する情報など、知識ベースのカリキュラム体系
- 事例研究型研修
- 事業戦略、IT化提案事例研究、営業事例研究など、実際の事例分析に基づく実践的なカリキュラム体系
ITコーディネータ資格の取得推進
ITコーディネータは、お客様とITベンダーの双方の立場を理解した上で、経営者の視点で経営に役立つ戦略的IT投資を支援できる人材です。
ITコンサルティング人材を育成する手段の一つとして、民間資格「ITコーディネータ資格」（経済産業省の提言に基づき特定非営利活動法人ITコーディネータ協会が実施）の取得を推進しています。
プロジェクトリーダーの育成
プロジェクト・マネジメント・スキル強化
MDISでは、プロジェクトを円滑に遂行し、ステークホルダーの満足が得られるプロジェクトリーダーを育成するために、OJTによる実践レベルのスキルの獲得・維持に加え、PMBOKに準拠したプロジェクト・マネジメント・スキルを体系的に習得できる研修コースを用意しています。
研修では、e-learningに加え、ケース・スタディやグループ演習を組み入れた集合研修にて、疑似体験によるプロジェクト・マネジメント・スキルの定着化を行っています。
営業要員の育成
MDIS営業トレーニング
MDISでは、営業力の強化をテーマにした研修「MDIS営業道場」を年2～3回、一泊二日の日程で実施し、「営業スキル伝承の場」として、全社の営業力向上を図っています。
この研修では、講師・教材などの全てが社内のノウハウを結集したオリジナルとなっており、MDISの社員が実際に携わった商談事例をまとめたケーススタディを使用して、議論・情報共有を進めていきます。一般的なプロセスだけではなく実際のケースを学ぶことによって、お客様の真のニーズをつかみ提案できる営業力を磨いています。
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