上流分析サービスMELPAC

お客様企業の経営環境分析や基盤整備計画書を作成し、BPR（業務改革）を推し進めます。上流分析結果を踏まえ、現状の課題・ニーズを抽出。ビジネス拡大に向け解決案を検討します。

企業を取り巻くビジネス環境がめまぐるしく変化する現在、各企業は生き残りをかけた経営改革に取り組んでいます。しかし、いざ経営改革・経営革新を行うにしても、検討すべき項目が山積し、何から始めてよいのか判断が難しいことも事実です。
そのような悩みを上流分析サービス「MELPAC（メルパック）」が解決し、向かうべき方向へと導きます。

特長

実現性を重視した上流分析サービス

豊富なシステム導入経験、豊富なソリューションをベースに、分析結果に対してより実現性の高い解決策をご提案いたします。

上流からシステム構築/システム運用まで継続性のあるサービス

上流分析結果を踏まえ、具体的なシステム構築や構築後のシステム運用に至る、継続性のあるサービスをご提供いたします。

サービス内容

標準サービス

経営基盤整備に向けたテーマ選定（仮説設定）

事業環境、市場性、強み/弱みを整理・分析し、今後の事業方針（戦略）を立案します。

課題・ニーズの整理

経営環境の分析を踏まえ、現状の課題・ニーズを抽出し、ビジネス拡大に向け解決案を検討します。

事業戦略の体系化（仮説の確認）

経営環境の分析、課題・ニーズの整理結果を踏まえ、戦略を体系化し具体的な施策・方針に展開します。事業戦略実現性の把握施策、方針に対する具体的実現性についてご提案いたします。

経営基盤整備計画作成

一連の作業結果（成果）をもとに計画書を作成します。

オプションサービス

経営管理講座サービス

経営基盤整備においてベースとなるのは、管理会計の仕組みの理解です。その教育サービスをご提供いたします。

業務プロセス分析・設計サービス

重点課題の解決、新業務方式確立に向け、業務プロセスの詳細分析、設計サービスをご提供いたします。

MELEBUS導入事前教育サービス

SAP ERP導入を前提とされているお客様へは、ERPテンプレート MELEBUSの導入事前教育サービスをご提供いたします。

お問い合わせの受付は、三菱電機株式会社のご相談受付システムを利用しています。

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