お客様の経営管理・業務改革をサポートするビジネスコンサルティング

当社ビジネスコンサルティングの強み

国内企業として経験を積み重ね、日本の価値観・文化に合わせた安心・安全のコンサルティングサービスを提供します。

上流の企画構想のコンサルティングにとどまらず、システム構築や運用までを考慮し一貫したサービスを提供。クライアントのビジネスを包括的に支援します。

経営管理領域（ERPなど）や製造業の工場管理領域（MESなど）で長年培った深い専門知識と豊富な経験を駆使し、お客様の課題解決に向けた最適なサービスを提案します。

全社的な在庫削減活動を体系的に設計し、キャッシュフローの改善を支援しました。

実際原価から標準原価管理への移行を目指し、お客様のワーキンググループの組成から実行、定着までを全面的に支援しました。

MES標準プラットフォーム化によってデータ・デジタル基準に自動化/省力化に加え、生産計画精度、納期遵守率、生産性指標（OEEなど）の改善に向けた業務改革、意識改革を推進しました。

※OEE（Overall Equipment Effectiveness）は「設備総合効率」の略称で、生産設備の効率を上げるために用いられる指標です。